Wir alle haben in den letzten beiden Jahren Veränderungen erfahren, die wir nicht bewusst gewollt oder herbeigerufen haben. Sie wurden uns über geänderte Rahmenbedingungen einfach auferlegt und abverlangt: neue Arbeitsmodelle, neue Begegnungsformen, neue Einstellungen, etc. Viele dieser Änderungen sind gekommen um zu bleiben.
Jazz & Leadership – eine zeitgemäße Inspiration
Was haben Jazz und Leadership gemeinsam? Auf den ersten Blick könnte man meinen, gar nichts! “Was sollte das beim Führen nützen, wenn man ein Instrument spielen...
Wie Sie durch einen Perspektivenwechsel von der Meinungsvielfalt profitieren
„Alles eine Sache der Perspektive“ – so lässt es sich am besten erklären, dass es zu ein und denselben Sachverhalt unterschiedliche Meinungen gibt, die jeweils ...
Gefühle in der Arbeitswelt: Mit dieser Methode führen Sie Meinungen erfolgreich zusammen
Wie viele Emotionen sind angemessen im Arbeitsleben? Eine Frage, die sehr divers diskutiert werden kann. Die Aussagen reichen von „Weinen in Meetings, ist bei u...
Tetralemma: Das Tool zur Entscheidungsfindung
Jeder von uns kennt den Begriff „Dilemma“. Eine Situation, in der man gezwungen ist, sich zwischen zwei gleichermaßen wiegenden Dingen zu entscheiden. Aber habe...
10 Instrumente, die jede Führungskraft kennen muss – Teil 2
In unserem ersten Teil haben Sie bereits systemisch-lösungsorientierte Coachingtechniken erfahren, die in herausfordernden Situationen helfen, Lösungen zu finde...
Walt-Disney Methode (nach Robert Dilts, 1994): Mit drei Blickwinkel zur erfolgreichen Idee
Ein Visionär, ein Realist, ein Kritiker – alles zur selben Zeit im selben Körper. Die sogenannte Walt Disney-Methode dient zur Entscheidungsfindung, zur Überprü...
Coaching First: Neues Jahr, neue Orientierung!
Der Jahreswechsel ist für viele Branchen der ideale Zeitpunkt, um sein Geschäft neu auszurichten, indem kurz- und mittelfristige Ziele definiert werden. Die Kri...
Lebenslanges Lernen: Was wir aus der Krise mitnehmen können
Wir haben aktuell einschneidende Veränderungen erfahren, die wir nicht bewusst gewollt oder herbeigerufen haben. Sie wurden uns über geänderte Rahmenbedingungen...
10 Instrumente, die jede Führungskraft kennen muss – Teil 1
Die Führungswelt ist vielfältig und fordert eine Fülle von Kompetenzen. Täglich wird die Führungskraft vor neue Entscheidungen und herausfordernde Situationen g...