In unserem ersten Teil haben Sie bereits systemisch-lösungsorientierte Coachingtechniken erfahren, die in herausfordernden Situationen helfen, Lösungen zu finden und das Mindset neu auszurichten. Jetzt ist es Zeit für fünf weitere effektive Instrumente die komplexe Business Situationen auflösen.
Toolbox 6-10: Das Spiel mit den Gedanken und Möglichkeiten
#6 Modeling
Welches Verhalten führt andere zum Erfolg? Analysieren Sie das gewünschte Verhalten eines anderen! Das kann eine echte Person sein, aber auch jemand aus der Literatur- und Filmwelt. Beobachten und beschreiben Sie ganz genau was diese Person wann, was tut oder nicht tut. Stellen Sie sich dafür folgende Fragen: Was würde X jetzt dazu sagen? Wie würde sich X in dieser Situation verhalten. Übertragen Sie das auf eine für Sie authentische Art in Ihr Verhalten.
#7 Blick zurück aus der Zukunft
Die Antwort liegt in der Zukunft. Richtig? Nicht ganz. Mit diesem Gedankenspiel finden Sie die Lösung aus der Zukunft schon jetzt: Beamen Sie sich dafür gedanklich zu einem zukünftigen Zeitpunkt und blicken Sie zurück. Angenommen, ein Jahr ist vergangen und Sie haben das Ziel erreicht – welche großen Schritte waren dafür notwendig, wie sind Sie vorgegangen, wer hat dabei unterstützt, was hat funktioniert/nicht funktioniert, was haben Sie stattdessen getan etc.?
#8 Hypothetischer Raum
Im hypothetischen Raum werden Fragen und Hinweise in die Möglichkeitsform verpackt: Angenommen, wir erweitern unser Team, dann …? Szenarien in der Möglichkeitsform, regen die Vorstellungskraft positiv für neue Ideen und Variationen an und verhindern voreilige Einwände oder Widerstand. Die Methode ist vielfältig anwendbar bei allen Lösungsideen, Hinweisen und Tipps, die gehört und weiterentwickelt werden sollen.
#9 Lösung statt Problem
„Die Lösung des Problems merkt man an seinem Verschwinden.“ (L. Wittgenstein)
- „Repariere nicht, was nicht kaputt ist!“
- „Finde heraus, was gut funktioniert und passt – und tu mehr davon!“
- „Wenn etwas trotz vieler Anstrengungen nicht gut genug funktioniert und passt – dann höre damit auf und versuche etwas anderes!“
#10 Compliments
Komplimente austeilen? Jederzeit! Werden Sie nicht müde, wertschätzende Beobachtungen Ihrem Umfeld mitzuteilen, um Ressourcen bewusst zu machen und zu stärken.
Bei unseren Business Coach.Basic Lehrgängen können Sie die einzelnen Tools, passgenau auf Ihre jeweilige Herausforderung und Bedürfnisse professionalisieren lassen. Wir bieten den Raum und den Rahmen, indem sich die Wirkung der Instrumente optimal entfalten kann und die Qualität der Ergebnisse sichergestellt wird.
Hinweis: Bei personenbezogenen Bezeichnungen wurde aus Gründen der besseren Lesbarkeit die männliche Bezeichnung gewählt.
