Feedback ist ein wichtiger Bestandteil für die persönliche Weiterentwicklung. Erhält man Feedback, ist jedoch genau darauf zu achten, wer uns aus welcher Rolle und mit welchem Motiv Feedback gibt. Zusätzlich spielt es eine große Rolle, ob wir dieses zum ersten Mal hören oder bereits öfter darauf aufmerksam gemacht wurden. Die Quelle und Quantität des Feedbacks sind entscheidend.
Neue Herausforderungen brauchen neue Lösungswege!
Seit geraumer Zeit lesen, hören und reden wir über „lebenslanges Lernen“. Und durch das kurzfristige, unplanbare Umfeld ist das im Business längst kein Schlagwo...
4 Grundverhaltensmuster – wie reagiert man im Berufsalltag darauf?
Der wesentliche Teil des Miteinanders ist durch unsere Einstellung bestimmt. Was immer wir von uns selbst und unserem Umfeld halten, erhält durch unser Verhalte...
Gekommen um zu bleiben – 3 Voraussetzungen für dauerhaften Verbleib im Topmanagement
Befristete Verträge im Topmanagement sind die Normalität. Auf diesem Level einmal angekommen, wurde jedoch oft erwartet, dort auch bis zur Pensionierung zu verb...
Change am besten JETZT sofort – was heißt das für Führungskräfte?
Oft sollen notwendige Veränderungen in kürzester Zeit umgesetzt werden – Change am besten jetzt sofort. Doch was heißt es für Führungskräfte, wenn sie mit...
Lösungsorientierung statt Problemanalyse – 3 Ideen für Lösungsfokussierung im Alltag
Die Fähigkeit Lösungen zu finden und Probleme hinter sich zu lassen, hat in Zeiten der Veränderung noch mehr an Bedeutung gewonnen. Hat etwas gestern funktionie...
Rollenverständnis – Wer spricht jetzt gerade?
Jeder Mensch besitzt mehrere Rollen im täglichen Leben. Wir wechseln fließend von der privaten Rolle als Familienmitglied, Partner oder WG-Kollege in die berufl...
Die Zwischenzeit: Eine Anleitung zur Selbstreflexion
„Und jedem Anfang wohnt ein Zauber inne! Der uns beschützt und der uns hilft zu leben!“ (Hermann Hesse) Jedes Jahr gibt es diese ganz besondere Zeit – die zwis...
Keine Zeit!? Mit Selbstreflexion mehr Zeit gewinnen
Unsere Zeit ist schnelllebig, rasant, vergänglich – Es ist schwierig den Fokus zu halten, die Orientierung nicht zu verlieren. Zu viele Ablenkungen, Einla...
New Work auf der Überholspur – Teil 3: New Mindset
Für eine neue Führungskultur im Unternehmen braucht das Topmanagement ein Mindset, das von zeitgemäßen Kompetenzen getragen wird: Offenheit für Neues, Zutrauen ...