Mit zunehmender Differenzierung der Arbeitszeiten und in einer agilen Arbeitswelt steigen die Anforderungen an Mitarbeitende hinsichtlich Selbstständigkeit. Selbstorganisation und Selbstverantwortung sind entscheidend für die erfolgreiche Erfüllung von Aufgaben sowie die Qualität und termingerechte Fertigstellung von Ergebnissen. Feedback und fachliche Anleitung werden vorwiegend in Teambesprechungen und gemeinsamen Teamreviews nach Sprints oder Teilprojektabschnitten gegeben. Die Führungskräfte stehen als Ansprechpartner*innen für allgemeine Weiterentwicklungs- und Weiterqualifizierungsfragen zur Verfügung. Dabei sollten die Mitarbeitenden aber bereits mit entscheidungsreifen Ideen und Vorschlägen aufwarten können.
Der Kampf gegen den Fachkräftemangel: Geld ist nicht alles
In der heutigen Zeit ist es für Unternehmen offensichtlich geworden, dass qualifizierte Mitarbeitende nicht einfach mit hohen Gehaltsangeboten zu gewinnen sind....
Verantwortung übernehmen: Ein Ausdruck von Reife und Freiheit
Es mag simpel und selbstverständlich klingen, die volle Verantwortung für sein Leben zu übernehmen. Es wird oft mit dem Erwachsenwerden assoziiert, ein Zustand,...
The Big 4 in Leadership
Das Führungsgeheimnis lässt sich lüften – vier Führungsfelder in vier Führungsrollen benötigen für ihr Wirken ein bewusstes Zusammenspiel. Es gilt Organisations...
Führungsduos für die Gen Y: eine innovative Form des Führens
Die traditionelle Vorstellung von Führung wandelt sich, und eine neue Generation übernimmt das Ruder: die Millennials, auch bekannt als die Generation Y. Für si...
Jazz & Leadership – eine zeitgemäße Inspiration
Was haben Jazz und Leadership gemeinsam? Auf den ersten Blick könnte man meinen, gar nichts! “Was sollte das beim Führen nützen, wenn man ein Instrument spielen...
New Work auf der Überholspur – Teil 2: New Leadership
New Work ist die Bezeichnung für ein neues Verständnis von Arbeit in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung. In immer mehr Unternehmen wird dieses neue V...
Wake Up! Raus aus der Führungsmüdigkeit
Vom Winterschlaf direkt in die Führungsmüdigkeit – die letzten Wochen haben dazu sehr eingeladen. Der im Zuge von Covid-19 von der Regierung herbeigeführte Shut...
Führungskultur in Bewegung: Der Chef als Coach
Einer schafft an, die anderen machen. Das ist das Bild von Führung in vielen Bereichen. Die Zeiten in denen Chefs vordenken und anweisen, und Mitarbeiter einfac...
Führung 4.0: Was Führen im Zeitalter der Selbstorganisation bedeutet
Klassisches Führungsmanagement wird immer stärker von flexiblen Modellen und Arbeitsweisen abgelöst. Neue Rahmenbedingungen in der Arbeitswelt verändern konvent...