Mehr Menschen mit Migrationshintergrund, Änderung der traditionellen Rollenbilder, Globalisierung, Wertewandel, mehr erwerbstätige Frauen: Unsere Gesellschaft verändert sich und mit ihr auch unsere Arbeitswelt. Erfolgreiche Unternehmen müssen auf die veränderten Bedingungen nicht nur reagieren, sondern auch lernen diese positiv zu nutzen – Diversity Management zeigt wie.
Was bedeutet Diversity Management?
Unter Diversity Management versteht man die strategische Förderung von Diversität in Unternehmen. Dabei werden die Potentiale einer bestimmten Gruppe als Ressourcen für das Unternehmen genutzt, während gleichzeitig die Interessen aller Gruppen geschützt und unterschiedliche individuelle Bedürfnisse berücksichtigt werden (vgl. Sozialministerium.at).
Diversität umfasst sechs Dimensionen:
- Alter
- Behinderung
- Ethnische Zugehörigkeit
- Geschlecht
- Sexuelle Orientierung
- Religion oder Weltanschauung
Vorteile von Diversität für Unternehmen
Diversity Management berücksichtigt vielfältig Perspektiven und fördert innovative Ideen, Lösungsansätze und Weiterentwicklung. In vielfältigen Arbeitsgruppen werden unterschiedliche Talente bewusst gefördert und für den strategischen Wettbewerbsvorteil genutzt. Diversity Management verbessert die Arbeitsatmosphäre und erhöht die Loyalität der Führungskräfte und Mitarbeiter. Schließlich wird so die Leistungsfähigkeit der Belegschaft gesteigert.
Diversity Management rechnet sich ganz klar auch auf betriebswirtschaftlicher Ebene: Durch die Vielzahl der Nationalitäten der Mitarbeiter wird ein breites Kundenspektrum angesprochen und eröffnet neue, internationale Zugänge am Markt. Altersgemischte Teams steigern die Produktivität, beispielsweise bereichern ältere Mitarbeiter das Unternehmen mit ihrer Erfahrung.
Auch in anderen Bereichen wie Familie und Privates bieten Diversity-Unternehmen flexible Lösungen an. Work-Life-Balance und die Änderung der traditionellen Rollenbilder stehen hier im Fokus. Die Zufriedenheit wird erhöht und gleichzeitig der Arbeitsprozess und diePerformance gefördert. Sogar Krankheits- und Fehlzeiten werden damit reduziert.
Mainstream ist gut, Vielfalt ist besser
Unternehmen – wie Google, Ford, ÖBB, Raiffeisen Bank – haben den Vorteil von Diversität schon längst erkannt und diesen als Unternehmensziel festgelegt. Um von einer nachhaltigen Umsetzung im Unternehmen sprechen zu können, bedarf es erst einer Vielzahl von Maßnahmen, diese reichen von der Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen bis hin zu Chancengleichheit für Mitarbeiter mit Migrationshintergrund. Den ersten Schritt bildet ein Bewusstseinswandel der Führungspositionen, welcher in einem professionellen Coaching erleichtert werden kann.
Hinweis: Bei personenbezogenen Bezeichnungen wurde aus Gründen der besseren Lesbarkeit die männliche Bezeichnung gewählt.