Das Mittelmanagement wird oftmals punkto Coaching von der internen HR-Abteilung serviciert. Dies ist perfekt, um den Coach-Provider auszuwählen und die Rahmenbedingungen für die Abwicklung und Abrechnung sicher zu stellen. Die Clearingstelle für die Themen und Coaches, sollte aber extern liegen. Denn ein professioneller Coachpool, der Organisations-, Kommunikations-, Persönlichkeits- und Gesundheitsthemen abdeckt, kann alle Themenstellungen der Kunden unterstützen, ohne dass diese Themen bereits intern benannt werden müssen. Diskretion über persönliche, jobrelevante Zielsetzungen, sichert in Ergänzung zu organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Joberfordernissen, vor allem die Weiterentwicklung in persönlichen und sozial-kommunikativen Kompetenzen.
