Oft sollen notwendige Veränderungen in kürzester Zeit umgesetzt werden – Change am besten jetzt sofort. Doch was heißt es für Führungskräfte, wenn sie mit diesen Missions Impossible konfrontiert werden? Sie stehen unter einem ungeheuren Druck, sie haben sich neu zu erfinden. Durch die schnellen Veränderungen und sich ständig ändernden Rahmenbedingungen unserer Zeit, fehlen dazu jedoch die Role Models und Best Practice Beispiele. Die bisher wirksamen Erfahrungen können nicht mehr so einfach in der Zukunft fortgeschrieben werden.
Good Mood: Gute Stimmung haben und halten
Führungskräfte sind gewohnt, stark und souverän zu sein! Das ist Tradition: So lange es die Menschheit gibt, waren ihre Anführer stark, unantastbar und gesund! ...
Attraktiver Arbeitgeber sucht talentierten Arbeitnehmer: Wie begeistert man nachhaltig zukünftige Mitarbeiter?
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Innovation im Unternehmen: Wie fördern Topmanager eine permanente Weiterentwicklung?
Innovation ist die Realisierung einer neuartigen, fortschrittlichen Lösung. Aber kann diese in Unternehmen verordnet bzw. aufgetragen werden? Und von wem an wen...
Vom Gruppenseminar hin zum Einzeltraining: Mitarbeiter bilden sich fort
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Neue Führungskräfte: Die drei Ebenen der erfolgreichen Integration
Um als neue Führungskraft inhaltlich (Job), emotional (Unternehmen) und mental (persönliche Zukunftsperspektive) anzukommen, sind die ersten zwölf Monate im neu...
Führungskräfte-Coaching: Der Ansatz von Aumaier Coaching | Consulting
Noch immer gibt es eine Hemmschwelle, sich für ein Coaching zu entscheiden. Aber anders als etwa in der Psychotherapie, geht es im Business Coaching nicht um in...