Für eine neue Führungskultur im Unternehmen braucht das Topmanagement ein Mindset, das von zeitgemäßen Kompetenzen getragen wird: Offenheit für Neues, Zutrauen und Vertrauen, Sinn für Systeme und Strukturen, Lösungsorientierung und Ergebnisorientierung. Wurde bisher verstärkt über Vorgaben und Kontrolle geführt, erfordert das nicht nur einen Mindset Change beim einzelnen Individuum, sondern im gesamten Unternehmen. Wie Sie diesen Mindset Change für sich selbst und Ihr Team etablieren, erfahren Sie im dritten Teil unserer Reihe „New Work auf der Überholspur“.
Tyrann, Patriarch, Coach – Führungsrollen im Wandel der Zeit
Ein Chef, der seine Mitarbeiter unterdrückt, ausbeutet und benutzt? Ein Chef, der sich auf Kosten anderer bereichert? Ein Chef, der Eigeninitiative verabscheut ...
Übung macht den Coach: Diplomlehrgang Business Coach.Basic in der Aumaier Academy
Der erste Business Coach.Basic – der Aumaier Lehrgang zum Business Coach – gipfelte am 15. und 16. Juni in realen Life-Coachings. Vorab wurden die Teilnehmer vo...
Coaching-Profil: Siegfried Gegenhuber
„Versucht, die Welt ein bisschen besser zurückzulassen als Ihr sie vorgefunden habt.“ (Lord Robert Baden-Powell) Nach 45 Jahren Berufserfahrung in verschiedenst...
Coaching-Profil: Gabriele Suppan
Leadership heißt eine Welt zu erschaffen, der die Menschen zugehören wollen. (Gilles Pajou) „Würden Führungskräfte nach diesem Leitsatz agieren, wäre unser Beru...
Coaching-Profil: Margit Fensl
Lerne, dich selbst als den einzigartigen und wunderbaren Menschen zu begreifen, der du bist! Mag. Margit Fensl Margit Fensl studierte Ernährungswissenschaften &...
Retirement Coaching: Braucht man einen Coach, um in Pension zu gehen?
Natürlich braucht nicht Jede/r einen Coach, um sich in der Pension wohlzufühlen. Ein Coach wirkt hier aber, wie bei vielen Themen, unterstützend – im Ret...