FÜHRUNGSSTRUKTUR
Von Visionen und Leitbildern bis zur lebendigen, hoch produktiven Unternehmenskultur ist es ein weiter Weg. Dazwischen liegt die Führungsstruktur. Sie formt steile oder flache Hierarchien, fördert oder bremst den persönlichen Austausch, provoziert oder blockiert Innovation.

Gegen punktuelle "Maßnahmen" erweisen sich Strukturen als teil-resistent.
Erst ein umfassender und vertiefter Analysezugang eröffnet Management-Ansätze, um über die Gestaltung der Führungsstrukturen die Produktivität zu steigern.


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