Das Führungsgeheimnis lässt sich lüften – vier Führungsfelder in vier Führungsrollen benötigen für ihr Wirken ein bewusstes Zusammenspiel. Es gilt Organisations-, Beziehungs-, Selbst- und Gesundheitsmanagement bezogen auf die jeweilig schwerpunktmäßige Führungsrolle, d.h. fachliches Führen, operatives Führen, taktisches Führen und strategisches Führen auszufüllen! Wir haben „The Big 4 in Leadership“ mit den dafür notwendigen Schlüssekompetenzen zusammengefasst:
Mensch-Maschine-Beziehung: Segen oder Fluch?
Seit den 70er Jahren gibt es ständige Bemühungen die Mensch-Maschine-Interaktion zu verbessern. Ging es ursprünglich im Zuge der Industrialisierung verstärkt um...