In der Arbeit geht es um Leistung, Engagement und Zielerreichung – ohne unterstützende, funktionierende Beziehungen geht es jedoch nicht. Ein harmonisches und effektives Miteinander mit Kollegen, Mitarbeitern und Chefs kann nur dann erreicht werden, wenn drei Beziehungsebenen und deren Bedürfnisse berücksichtigt werden:
Change Management als ständiger Begleiter zum Erfolg
Change Management – in kleinen Dosierungen als dauerhafte Führungsaufgabe. In Konzernen ist es eine Kernaufgabe der Führungskräfte, auf ständiges Optimieren der...
Führungskraft: Strenger Chef oder freundschaftlicher Kollege?
Führungskräfte müssen ständig Entscheidungen treffen – auch jene, ob man lieber als Kollege oder Chef wahrgenommen werden will. Warum ist es so wichtig, hier ei...
Problem talk vs. solution talk
Gibt es sie noch, die Zeit des Fingerzeigens auf den/die Schuldige/n? Die Zeit, wo man Meister darin war, ständig Ausreden für die eigenen Versäumnisse und das ...
Mobbing: Seelische Gewalt am Arbeitsplatz
Angriffe auf die Würde, verbale, physische oder sexuelle Gewalt fallen eindeutig unter Mobbing. Doch auch weniger offensichtliche „Attacken“ wie Angriffe auf di...
Führen von MitarbeiterInnen: Noch zeitgemäß und sinnvoll?
Ist das Führen von MitarbeiterInnen nicht mehr zeitgemäß? Bräuchten MitarbeiterInnen gar keine Chefs? Sie könnten sich doch eigenverantwortlich selbst organisie...
„Suche Beziehung zwischen Coach und Coachee.“ Nicht nötig!
In der Therapie spielt die Beziehung zwischen TherapeutIn und PatientIn eine große Rolle. Deshalb ist es üblich, sich auf die Suche zu begeben: Ersttermine bei ...
Pflicht und Kür: Leading my Organisation & Leading Others
Vergessen wir die verklärte, goldene, alte Führungszeit. Die Devise „Der Meister weiß, was und wie es zu machen ist“ hat ausgedient. Anweisungen, wie und was au...
Millenials vs. „alte Schule“: Ist das Alter für den Führungsstil wirklich der springende Punkt?
Millenials oder auch „Generation Y“ sind in aller Munde – diese neue Generation von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die den Fokus auf Selbstverwirklichung, Wo...